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如何把錢花在能帶來最大幸福感的東西上？科學證明，花錢買體驗比起買東西更能帶給人幸福感和滿足感。

如果你手上有筆閒置資金，你是想買一款最新的iPhone手機或寶馬車，還是去看藝術展，或學習一項新技能， 還是乾脆來次旅遊呢？

幸福是每個人一直追求的東西，連經濟學家都認為，從幸福感的多寡，能反映一個社會健康與否。那麼，在金錢有限的條件下，如何分配和消費金錢來增加幸福感，是個值得思考的問題。

大多數情況下，人們會選擇把錢花在實物上，因為大家理所當然地認為，實物帶來的滿足感比演唱會或旅遊等經歷強烈得多。但是，《高速企業》（Fast Company）雜誌卻認為上述邏輯是完全錯誤的。

適應是幸福感的天敵

康奈爾大學（Cornell University）心理學教授托馬斯·吉洛維奇（Thomas Gilovich）研究金錢和幸福的關係長達20多年，他認為，適應是幸福感的天敵。

人們通過買東西來獲得滿足感，但是這種喜悅持續不了多久，因為人們會適應它。

因此，吉洛維奇建議大家把錢多花在體驗上，如看展覽、參加戶外運動或者旅遊也不錯。

吉洛維奇的研究同「伊斯特林悖論」（Easterlin Paradox）如出一轍。伊斯特林悖論又稱「幸福悖論」，是美國南加州大學經濟學教授理查德·伊斯特林（R. Easterlin）在1974年提出。幸福悖論認為，金錢能夠「買到」幸福，但只持續一定的程度。吉洛維奇的研究表明，從長遠角度來看，實物帶來的滿足感會下降，但是體驗帶來的幸福感卻會增加。

一件喜歡又能保存很久的物品比不上一次體驗帶來的喜悅強烈，聽起來似乎有點違背常理。不過，更諷刺的事實是，人類與生俱來具有喜新厭舊的天性，新買的東西會隨著時間流逝「淪為」舊貨，因此，最初購買它時的喜悅也不復存在。

但是體驗正好相反，一次美好經歷或難忘的體驗，會一直銘刻於心中，時間越久，反而越珍貴。

共同的經歷比共同的消費更難忘

吉洛維奇說：「你的確可以喜歡你買的東西，你也可以把它當作你自己本體的一部分，但是，它們終究有別於你。相反的，你的經歷卻是你真實的一部分，我們同時與我們的經歷合二為一。」

共同的經歷比起共同的消費，更能讓我們與他人打成一片。與其他人一同參與某種經歷，即便他們離開後，彼此仍是這段經歷中的一部分，我們在與人聊天時，仍會談到他們。

即便你是獨自體驗，你仍然會樂此不疲地跟有過相同經歷的朋友們分享。相反地，即使都購買相同的智慧型手機，你可能不見得會這麼做。而且，購買物品而來的比較心要大大高於體驗。研究表明，物質上的東西比體驗更容易激發人們的比較甚至嫉妒心態。

如果你想透過投資來獲取最大幸福感，或是想擁有更開心的工作環境的雇主，或是想創造更幸福的公民環境的決策者，那麼，吉洛維奇的研究將值得深思。如果社會能把他的研究放在心上，那麼，個人不僅在如何消費時應做些改變，公司也該重新設計福利制度，政府必須更注重公民生活和體驗的豐富度。只有這樣，人們的幸福感才會增加，社會能變得越來越健康。

資料來源: https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5068286&page=1