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男人最有魅力的地方,

並不是英俊的外表或身材,

雖然這些地方也是很加分,

但對於一個女人而言,

男人最讓女人心動的,

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宥勝:其實我沒有被拋棄

王創緯 攝

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新職場運動:還沒站穩, 別搶著當炮灰。 

又到了畢業季,成群的羔羊,準備跳入社會的屠宰場。

崴爺當年也在羊群裡,而且還是特別肥美的那隻。按照慣例,師長、社會上賢達精英都會給羔羊們祝福,說些「夢想、努力、堅持」的場面話。等進了屠宰場後,你才驚覺:「啊,追求夢想的過程,除了要努力、堅持, 原來還需要不少小手段。」關於這些,學校可從沒提過。

有個聰明的女孩說:「這世界缺的不是夢想,缺的是應付世界的手段。」

只有還在路上的實踐者才能明白:「夢想之路,從來不是康莊大道,而是血路一條。」

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BELLAVITA 滿 10 歲了,這間主打頂級奢華消費的「貴婦百貨」,去年營業額破百億大關,他們如何透過細膩操作,抓住名流貴婦的心?

市府捷運站旁、占地 2,200 坪的 BELLAVITA,外觀像一座歐洲古堡,奢華又神祕。名字取自義大利文「美好生活」,但念來有些拗口,大家更常稱它:「貴婦百貨」。

成立 10 年來,這個外人看來沒人潮、低坪效的精品商場,其實默默賺很大。

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李國毅總是把自己放得很「輕」。談及演藝圈的燦爛,他歸功於「幸運」;談及在團隊中的角色,他對自己的定位是「小螺絲」。話是這樣說,但戲劇上,他的認真敬業有目共睹。在新戲《靈異街11號》中,他為了更了解禮儀師角色,頻繁地穿梭於殯儀館和停屍間,只為了強迫自己學習與成長…

有「戲劇一哥」稱號的李國毅,談起天來,十足像個鄰家大男孩。「普通人」的煩惱,他一樣也沒少。


「我沒有這麼熱愛表演,但我想不到如何更快認識自己。」


李國毅曾對人生感到徬徨,不知何謂「熱情」。即使是現在,演戲之於他,與其說是「生命志業」,倒不如說更接近一種「自我成長的方式」。


一般人總以為,成功奠基於偉大的藍圖。然而,比起追逐遠大夢想,李國毅更享受日常中完成小目標的踏實感。例如,今天要把曲填上幾段歌詞、游泳要游到3千公尺,或把堆積許久的衣服整理好等等。

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作者:蘇思云 / 2018-07 / 攝影:廖祐瑲 / Web Only

28歲的老闆趙晉廷,原是重症病房的呼吸治療師,但因為一次旅行接觸到天然杏仁後,開啟他的創業之路。從自學餐飲、設計到網路行銷,他正計劃在苗栗公館開設下一個子品牌,他笑說:「我還有很多招還沒出呢。」

一涓白位於南苗的店面,距離苗栗火車站不到10分鐘車程,木製的外觀設計,結合展示功用的大型玻璃櫃,相比於兩側多是成立十年起跳的老商家,確實格外顯眼。

一推開門,錯落燈光搭配木桌椅及角落的櫻花樹,濃濃的日式禪意風格與高雅餐具,賣的卻是屬於台灣民間古早味的杏仁茶。

看似冷門的飲品,卻在28歲的老闆趙晉廷手中闖出嶄新風味。像是搭配斯里蘭卡紅茶的「一葉紅」,或是回應時下年輕人口味的宇治抹茶「一抹綠」,在一涓白的店裡,杏仁茶變得很「潮」。

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作者:楊竣傑 / 2018-07 / 攝影:陳應欽 / Web Only

「菸葉、紙傘、粄條」,高雄美濃的傳統產物依舊,只是許多年輕人早已出走,遠離這座客家小鎮。北上打拚的美濃孩子鍾士為,直到2013年接下祖父的三合院,靠著「老屋+黑膠唱片」的組合,將三合院翻修成為帶著文化聲響的民宿。這個當年「出走」的孩子,用文化吸引外國旅客「走入」,在世界地圖上,點亮屬於返鄉遊子的一盞燈。

「香蕉與黑膠三合院」民宿主人鍾士為輕輕地抽出黑膠唱片,細心地將它擺上黑膠唱盤,如同進行一項神聖的儀式般,再放上唱針,頓時響起黑膠唱片獨有的「吱吱聲」,音響中則傳來奧莉薇亞.紐頓-強(Olivia Newton-John )唱著“Country Road, take me home. To the place I belong……”的歌聲。

盤起腳,鍾士為閉上眼隨著音樂搖擺。歌詞描述的正是他的心情。當年,他只有「走出去」的選項,到台北工作多年後,終於再回到家鄉,而且把更多金髮碧眼的外國遊客帶進這座靜謐小鎮。

座落在稻田及美濃月光山下的三合院,是讓他的想像成真的關鍵。

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作者/左凌Web only2015-06-10圖片來源:stocksnap.io/photo/918K6VWSWG

如何把錢花在能帶來最大幸福感的東西上?科學證明,花錢買體驗比起買東西更能帶給人幸福感和滿足感。

如果你手上有筆閒置資金,你是想買一款最新的iPhone手機或寶馬車,還是去看藝術展,或學習一項新技能, 還是乾脆來次旅遊呢?

幸福是每個人一直追求的東西,連經濟學家都認為,從幸福感的多寡,能反映一個社會健康與否。那麼,在金錢有限的條件下,如何分配和消費金錢來增加幸福感,是個值得思考的問題。

大多數情況下,人們會選擇把錢花在實物上,因為大家理所當然地認為,實物帶來的滿足感比演唱會或旅遊等經歷強烈得多。但是,《高速企業》(Fast Company)雜誌卻認為上述邏輯是完全錯誤的。

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我們給他們很棒的資源 ,建了一艘堅固的大船 ,卻忘了最根本重要的東西 ,就是燃起他們對大海的渴望。

記得曾經聽一個業界的主管說過:「你知道台灣的代工為什麼這麼強嗎 ?那是因為台灣的考試制度。」

乍聽之下有點怪,仔細想 蠻有道理的 !因為在台灣考試要高分,必須兼顧「正確率」及「速度」,也就是要「又快又準 」,而代工要強需要兩大要素:一是「良率」、一是「效率」。

「 正確率」就是「良率」,「速度快」就是「效率 」,紙筆測驗只能測出這兩個東西,卻測不出「態度」跟「解決問題的能力 」,當沒有標準答案 和沒遇過 的時候,台灣的孩子通常表現的不太好,這也就是台灣「創發」比較弱的原因 !

我常遇到有些家長 老師 會很開心的跟我說 :這個孩子多麼的優秀,標準資優生, 考試成績多麼優異…

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從小到大,我都期待別人百分之百相信我,我也努力做到讓別人能相信。在學校,老師交代任何事,我都努力完成,絕不會做不到;在工作上,公司交代任何事,我也會努力完成,如果偶爾有事沒完成,我會羞愧難當,也會想盡方法去補救,希望能夠彌補。我的目標很簡單,就是要讓別人能相信我。

相信別人與相信自己,這背後的邏輯很單純,就是相信人性本善,每一個人都是好人,都不會做傷害自己,傷害別人,傷害團體的事。每一個人都會全力以赴做事,完成任務,不會心思複雜,懷有私心。

這個簡單的信念,形成我待人處世的中心思想。因此當我升上主管,我也相信我的團隊人性本善,他們都是百分之百可以相信的人。我盡可能給他們自由,能用自己喜歡的方法做事,也做他們想的事;我盡可能給空間,讓他們能充分發揮能力;當他們犯錯,我不太會罵人,期待他們一定羞愧萬分,正努力補救中;對他們說的話、所做的承諾,我百分之百相信,沒有任何保留。

所以我剛創立公司時,公司不打卡,上下班自由,我認為他們只要能完成工作,又何須主管來管理?當時的公司幾乎是無政府狀態。

可是長期的虧損,代表公司效率不彰,組織經營上必然出了什麼問題?我不得不開始檢討發生了什麼事?

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「去打工度假回來的人,找工作都要找很久,」一位28歲的上班族談起他的同學朋友,在打工度假回來之後,求職心態出現明顯變化,他說:「即使找到了,也要適應好長一段時間,要換過幾個工作才能安定下來。」

同樣是工程師,同樣是到澳洲打工度假2年,同樣是賺100萬回台灣,一個人無法接受台灣低薪的現實,一直心有未甘,待業半年還在猶豫下一步要怎麼走;另一個人認清楚現實,不被薪資綁住,務實地布局,5年後薪水翻1倍以上。

一樣的起點,不一樣的終點,這樣的情形不會只發生在30歲,往後的人生將會再多次碰到,如何不斷創造「第二次曲線」,拉出下一個高峰,將決定你是贏家或是魯蛇。

回台灣後,無法適應低薪的現實

這是5年前的故事,Brian退伍後,在一家大廠做品保工程師2年,月薪4萬3。私立科大畢業,Brian的際遇很幸運,同學都羨慕他的薪水,但是他不滿意,覺得房價一直飆,物價一直漲,4萬3根本無法讓他過一個有品質的生活,毅然決然離職,到澳洲打工度假2年。

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